جزء عملیاتی:
توسعه ی تحقیق، معیارها و عملکرد استانداردها را به منظور مدیریت نوعی یکپارچگی توانمند، به بحث می نشیند. در بین گام های افقی، مدیریان بایستی گام های عمودی را که دربرگیرنده ی گام های افقی مورد نظرهستند، مد نظر قرار دهند. در هر گام عمودی، همان طور که از بالا به پایین حرکت می کنیم، مدیران باید جریان های عملیاتی و استراتژیکی را که بر هریک از گام های افقی توسعه ی زیر منطبق هستند، به دقت بررسی نمایند، این گام ها عبارتند از:
سطح اول: نیاز به شکل دهی یکپارچگی
بسیاری از شرکت ها به محض اینکه متوجه می شوند برای بهبود عملکرد خود نیازمند تغییر جدی در استراتژی های خود هستند، دست به شکل دهی نوعی یکپارچگی با دیگران می زنند. درک این موضوع که شرکت بایستی عملکرد خود را بهبود بخشد، از عوامل چندی نشأت می گیرد که از آن جمله می توان به رقابت جهانی، انسجام صنعت، ساختار توزیع کنندگان و کانال های عرضه و یا تغییرات تکنولوژی در آن شاخه ی خاص از صنعت اشاره نمود. حتی گاهی مشکلات مربوط به کیفیت باعث می شود، مدیران شرکت ها دست به باز تعریف شایستگی های پایه ای خود بزنند و آن دسته از فرآیندهایی را که برای آنها مزیت نسبی در بر ندارد، به دیگران واگذار نمایند. در پاره ای از اوقات، بخش بازاریابی به دنبال توسعه ی سهم بازار، ممکن است نیاز جدیدی را بیابد که بتواند آن را از طریق توسعه ی اتحاد با دیگران، پاسخ گوید. نکته ی مهم دیگر اینکه، هر نوع ارتباطی در زنجیره تامین، سطوحی از ریسک یا عدم اطمینان را در بر خواهد داشت. بنابراین، به واسطه ی هرگونه تغییری در استراتژی، پتانسیل بهبودی باید ظاهر شود که قدرت توجیه این سطح از ریسک را داشته باشد.
سطح دوم: پیگیری یکپارچگی
در جریان پیگیری یکپارچگی، سازمان ها، تعریف مشروحی از استراتژی های جدید خود ارائه خواهند داد و تصمیمیات خویش را به منظور پیگیری یکپارچگی مسالمت آمیز، قطعی خواهند کرد. این امر زمینه های تحقیق به منظور کسب اطلاعات دقیق مرتبط با استراتژی های جدید و همچنین ارزیابی دقیقی از یک شریک بالقوه را دربر خواهد گرفت. اهداف اولیه و اصلی مورد نظر در این سطح، به سرعت تحت بازبینی قرار گرفته و اهداف ثانویه به منظور تصحیح اهداف اولیه و تعیین سطح دسترسی خلق می شوند. در نهایت همین اهداف ثانویه به شناسایی مشخصات استراتژیک و عملیاتی که سازمان های درگیر در اتحاد به عنوان شرکای بالقوه اتحاد ملزم به کنترل و رعایت آنها هستند، کمک خواهد کرد. از طرفی دیگر، فرایند تعریف معیار انتخاب به سازمان ها اجازه می دهد که به شیوه ی مناسبی تعداد سازمان های طرف اتحاد را کاهش دهند. محققان در مطالعاتشان به این مهم دست یافتند که یکپارچگی های موفق زمانی اتفاق می افتند که ارتباط بین شرکاء در زمینه مواد، محصولات یا خدماتی توسعه داده شده که به طور استراتژیک برای تمام شرکاء، از اهمیت خلصی برخوردار بوده باشد. اما اینکه شیوه ی ممیزی و انتخاب تامین کننده باید دارای چه خصوصیاتی باشند تا بتوان از طریق آنها تامین کنندگان ناب را شناسایی و انتخاب نمود، از اهمیت شایانی برخوردار است. برای این منظور به یک فرایند گام به گام برای ممیزی ارزیابی و انتخاب اولیه تامین کنندگان نیازمندیم تا بتوانیم تامین کنندگان را ارزیابی، انتخاب و عملکردش را مورد بازبینی قرار دهیم. این فرایند گام به گام عبارت است از:
گام اول: شناسایی معیارهای کلیدی به منظور ارزیابی تامین
گام دوم: وزن دهی به هر معیار ارزیابی
گام سوم: شناسایی و وزن دهی به زیر معیار های درون هر معیار ارزیابی
گام چهارم: تعریف متریک های ارزش دهی
گام پنجم: ارزیابی مستقیم تامین کنندگا ن
گام ششم: مرور نتایج ارزیابی و تصمیم گیری در مورد انتخاب تامین کنندگان
گام هفتم: مرور پیوسته و مستمر عملکرد تامین کننده
سطح سوم: تثبیت یکپارچگی
پس از اعمال یک ارزیابی دقیق، با بکارگیری معیارهای انتخاب توصیف شده در سطح دو درخصوص شرکای زنجیره تامین، هر سازمانی می تواند گروه کوچکی را که به مرحله ی نهایی راه یافته اند، به یک یا دو تامین کننده که بیشترین انطباق را با ایده آل های آن سازمان دارند و همچنین بیشترین تعهدات را در قبلا موفقیت اتحاد به گردن گرفته اند، محدود کند. پس از انتخاب این شریک نهایی، دو سازمان به منظور شکل دهی یکپارچگی میان خود، متعهد می شوند. این تعهد می تواند از طریق یک توافق زبانی و شفاهی یا از طریق یک قرارداد کبتی رسمی، ابلاغ شود. پس از این مرحله، قرادادهای کتبی ممکن است اساسا به واسطه ی طول زمانی برقراری اتحاد، مفاد و مضمون، سطح رضایت و سطح جزییات قرارداد تغییر کند.
سطح چهارم: به کارگیری و استمرار یکپارچگی
یکی از توافقاتی که بین شرکاء در این مرحله به تصویب می رسد، منابعی هستند که به منظور تامین تعهد می شوند و بدین ترتیب اتحاد بین شرکاء آغاز می شود. هر شریک شروع به برآورده کردن منابعی که تعهد کرده است، می کند و امیدوار و مطمئن ارتباطات باز را آغاز می نماید. پس از یک دوره ی زمانی مطمئن، شرکاء انتظارات عملکردی را برآورده می کنند و یا در برآوردن آنها با شکست مواجه می شوند. در مواردی که نتایج، انتظارات عملکردی را برآورده کرده یا حتی از آن سطح نیز تجاوز می کنند، هر دو سازمان از نتیجه ی یکپارچگی خشنود می شوند و سطح اعتماد بین شرکاء افزایش می یابد، چرا که هر سازمان درخصوص تعهداتش صدق گفتارش را به اثبات رسانده است (مقدسی، ۱۳۸۶).
۲-۲-۷) ایجاد سیستم یکپارچه و شبکه اطلاعاتی
برای داشتن دامنه یکپارچه زنجیره تأمین، مدیر نیازمند است که به اطلاعات صحیح و به هنگام روی تمام وظایف سازمان و شرکای زنجیره تأمین، دسترسی داشته باشد. یکی از این ابزارها، شبکه داخلی است که امکان توزیع برخط اشکال متعدد اطلاعات داخل سازمان را فراهم کرده و امکان به اشتراک گذاری پروژه ها و دسترسی کنترل شده به اطلاعات و اسناد سازمانی و … را مهیا می کند. این قابلیت در شرکت مورد مطالعه ایجاد شد ه و از مزایای آن بهره گرفته شد. این شبکه داخلی، در بخش های مختلف زنجیره تأمین نیز مانند کنترل موجودی، بانک اطلاعات و سیستم تدارکات و غیره، با ایجاد امکان گردش سریع و مستند اطلاعات و اسناد سازمان، شرایط کاری و کنترلی مطلوبی ایجاد نمود (یزدانی و همکاران، ۱۳۹۰).
۲-۲-۸) منافع حاصل از استقرار یکپارچگی
یکپارچگی در زنجیره تامین، مزایا و منافع قابل توجهی را نصیب شرکای زنجیره تامین می نماید. از مهمترین منافع هماهنگی و یکپارچگی می توان به موارد زیر اشاره نمود:
ارتقای ارزش افزوده محصولات
یکپارچگی، می تواند از طریق کاهش مدت زمان لازم جهت ارائه محصول به بازار، کاهش زمان توزیع و بهبود کیفیت، موجب ارتقای ارزش افزوده ی کسب شده یک شرکت شود. همچنین به طور مشابه، یکپارچگی شرکت هایی که خطوط محصولات مکمل را تولید می کنند، می تواند ارزس محصولات شرکای زنجیره تامین را افزایش دهد.
بهبود تماس با بازار: یکپارچگی می تواند سبب تلبیغ بهتر و برقراری ارتباطات اقربخش با کانال های بازار شود.
توانمندسازی عملیات: یکپارچگی از طریق کاهش هزینه ها و زمان چرخه های مختلف سیستم، موجب بهبود عملیات می شود. به علاوه، امکانات و منابع به نحو کاراتر و اثربخش تری مورد استفاده قرار می گیرند.
افزایش قدرت تکنولوژیکی: به اشتراک گذاری فناوری ها، سبب بهبود مهارت ها و توانمندی های شرکای زنجیره تامین خواهد شد.
ارتقای رشد استراتژیک: بسیاری از فرصت های جدید هنگام ورود با موانعی مواجه هستند. یکپارچگی، می تواند با به اشتراک گذاری تخصص و منابع، موجب غلبه بر موانع و بهره برداری از فرصت های جدید شود.
ارتقای مهارت های سازمانی: یکپارچگی، فرصت های ارزشمندی را برای یادگیری سازمانی فراهم می نماید. علاوه بر یادگیری شرکای زنجیره تامین یکپارچه از یکدیگر، شرکاء مطالب زیادی را در رابطه با خود می آموزند و همچنین به واسطه ی یکپارچگی، انعطاف پذیری مناسبی پیدا می کنند.
کسب قدرت مالی: افزایش درآمد، کاهش هزینه و همچنین به اشتراک گذاری ریسک، از جمله مواردی است که زمینه تقویت توان مالی اعضای زنجیره تامین یکپارچه را فراهم می کند. مهمترین هزینه هایی که در پی ایجاد یکپارچگی کاهش می یابند، عبارتند از: کاهش موجودی، کاهش هزینه های تراکنش، کاهش هزینه های اداری و کاهش اتلاف منابع. سایر منافع بالقوه استقرار نظام زنجیره تامین یکپارچه به قرار زیر هستند:
بهبود پیش بینی و برنامه ریزی
بهبود خدمات رسانی به مشتریان نهایی
ایجاد هم افزایی عملیاتی و رویه ای بین اعضای زنجیره تامین
پاسخگویی سریعتر به تغییرات تقاضای بازار
رقابت پذیری و سودآوری بهتر (صامعی، ۱۳۹۰).
۲-۲-۹) عوامل کلیدی موفقیت و شکست زنجیره تامین یکپارچه
استقرار موفقیت آمیز سیستم زنجیره تامین یکپارچه، منوط به آشنایی مدیران با عوامل کلیدی موفقیت و شکست و پایش دقیق آنها است. به طور کلی موارد زیر را می توان به عنوان عوامل کلیدی موفقیت استقرار یکپارچگی در زنجیره تامین برشمرد:
پذیرش کامل همکاری در میان شرکت های عضر زنجیره تامین
درک کامل و صحیح منافع یکپارچگی توسط تمام شرکت های ذینفع
قابلیت تحول و تطبیق شرکت ها با فزاینده های یکپارچگی
استفاده اثربخش از فناری های لازم جهت ارتباط و تبادل داده ها
سازگاری فعالیت های یکپارچگی با چشم انداز استراتژیک هر یک از شرکاء.
موارد زیر نیز به عنوان عوامل اصلی زمینه ساز شکست یکپارچگی زنجیره تامین تلقی می شوند:
عدم توجه کافی شرکای زنجیره به حفظ و ارتقای روابط
عدم اعتماد متقابل و مداوم
بروز تحولات اساسی در بازار و عدم توجه شرکت های عضو به آن
نگاه به سایر شرکاء به عنوان یک رقیب بالقوه
دوگلاس[۱۹] (۲۰۱۳)
آب و هوا، دسترسی، بسته سفر، غذا، مکانهای تاریخی، اقامتگاه، فرهنگ، امکانات و زیرساختارها،
شاوجون جی[۲۰] (۲۰۱۱)
خرید، قیمت، هزینهها، حمل و نقل، مردم محلی، آب و هوا، اقامتگاه، جاذبهها،
شنگ و چن[۲۱] (۲۰۱۲)
خرید، غذا و نوشیدنی، تجربه فرهنگ و آداب و رسوم متفاوت، جاذبههای تاریخی،
لانگ و لیو[۲۲] (۲۰۱۲)
غذاهای چینی، نوشیدنیهای محلی، پارک ملی، خرید، کیفیت اقامت، قیمت، غذاهای محلی،
دل بوسکه و همکاران[۲۳] (۲۰۰۹)
زیرساختارها، تبلیغات دهان به دهان، تصویر مقصد، محیط، زیرساختارها، یادگیری فرهنگ محلی، دوستی مردم محلی، آب و هوا
وفاداری و کوپر[۲۴](۲۰۰۷)
آب و هوا، غذاهای محلی،
ادجی و کلارک[۲۵] (۲۰۱۰)
کیفیت ارتباط کارکنان، کیفیت
چنگ و همکاران[۲۶] (۲۰۰۸)
حس اعتماد و رضایتمندی
اکسو و همکاران[۲۷] (۲۰۱۰)
فرهنگ، خدمات اقامت، فرصتی برای تعطیلات خانوادگی، طبیعت، مکانهای تاریخی، خدمات غذا و نوشیدنی، مهماننوازی جامعه محلی، حمل و نقل محلی، تمیزی و بهداشت، ارتباط با جامعه محلی، امنیت شخصی، خرید
چی. گ[۲۸] (۲۰۰۵)
کیفیت اقامتگاه، ایمنی و امنیت، دسترسی
پیچامون و پرونپیسانو[۲۹] (۲۰۱۱)
طبیعت، امکانات و مراکز خرید، دسترسی، کیفیت خدمات اقامتی، کیفیت غذاهای محلی، اعتماد، کیفیت خدمات، مهماننوازی، دوستی مردم محلی، آب و هوا، امنیت شخصی، تمیزی و بهداشت، قیمت و هزینهها، منظره، جاذبههای تاریخی– فرهنگی، حمل و نقل محلی،
۲-۶- مروری بر تحقیقات پیشین
مطالعات صورت گرفته در رابطه با موضوع این تحقیق در داخل کشور، نشان دهنده این مطلب است که کار تحقیقی معینی که به طور مستقیم به این موضوع پرداخته باشد وجود ندارد. بسیاری از پژوهشهای مربوط به انتظارات گردشگران که در ایران صورت گرفته است، به مباحث ادراکات و انتظارات گردشگران از مدیریت کیفیت خدمات به کمک مدل سروکوآل پرداخته است. البته برخی از پژوهشهایی که در خارج از کشور، در این زمینه در قالب مقاله و پایان نامه صورت گرفته اند، که قسمت هایی از این تحقیق را پوشش داده و خطوط فکری اولیه را در ذهن محقق ایجاد نمود عبارتند از :
مدل پاراسورامان و همکارانش (۱۹۸۵،۱۹۸۸) کیفیت خدمات را به عنوان تفاوتهای بین انتظارات شخص از تامین کننده خدمات در مقایسه با ادراکات از پیامدهای عملکرد خدمات تعریف می کند (A. Parasuraman, Zeithaml, & V. and Berry, 1988).
ابراهیم پور و روشندل (۱۳۹۰) به بررسی عوامل موثر در گردشگری بر اساس انتظارات و ادراکات گردشگران و مدل تحلیل شکاف در منطقه گردشگری سرعین پرداختهاند. یافته های این پژوهش نشان داد، بین عوامل سازمانی و رضایت گردشگران رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (ابراهیم پور & روشندل, ۱۳۹۰).
۲-۱۰ موتور جستجو
موتور جستجو یا پیمایش گر به طور عمومی به برنامه ای گفته میشود که کلمات کلیدی را در یک سند یا بانک اطلاعاتی جستجو میکند. در اینترنت به برنامه ای گفته میشود که کلمات کلیدی موجود در فایل هاوسندهای وب جهانی ، گروه های خبری وآرشیوهای FTP را جستجو میکند و به کاربران در جستجوی اطلاعات مورد نظر در میان انبوه اطلاعات موجود در شبکه کمک میکند[۵۵]
در موتور جستجو کاربر کلید واژه ی را وارد کرده و برنامه ی جستجو در بانک اطلاعاتی خود به جستجو میپردازد. و سایت های مرتبط با موضوع شما را نمایش خواهند داد. البته امروزه بیشتر موتورهای جستجو دارای اطلاعات طبقهبندی شده مانند دایرکتوری ها میباشند و همچنین اکثر دایرکتوری ها قابلیت جستجو مانندموتورهای جستجو را دارند .موتور جستجوی وب از سه بخش تشکیل میشود:
۲-۱۱ تاریخچه موتورهای جستجو
در سال ۱۹۹۰ اولین ابزار کاوش اینترنت ، تحت عنوان آرکی توسعه یافت.آرکی تو سط شخصی به نام آلان امتیچ در دانشگاه مک کیل کانادا ایجاد شد.مک کیل کانادا،توسعه یافت. آرکی از طریق نمایه سازی فایل های موجود در سایت های FTP با بهره گرفتن از پروتکل انتقال فایل ، امکان جستجو و بازیابی فایل ها را درمحیط اینترنت برای کاربران فراهم می ساخت[۴۹].
آرکی از طریق نمایه سازی فایل های موجود در سایت های FTP با بهره گرفتن از پروتکل انتقال فایل، امکان جستجو
و بازیابی فایل ها را در محیط اینترنت برای کاربران فراهم می ساخت. این ابزار تنها فایل های اینترنتی را بازیابی میکرد و قابلیت بازیابی متن و اسناد را نداشت[۴۹].
در سال ۳۹۹۱ برای بازیابی اسناد و متون در سرورهای گوفر، در دانشگاه نوادا، نظامی مشابه آرکی تدوین شدکه “ورونیکا” نام داشت . ورونیکا نیز دارای کمبودهایی مانند عدم بازیابی تصاویر و پیوندهای فرامتنی بود. یاهودر سال ۳۹۹۱ توسط دو دانشجوی دکترای مهندسی برق به نامهای دیوید فیلو و جری یانگ در دانشگاه استانفوردابداع شد[۴۹].
در حالی که آگاهی عموم از وجود وب روبه افزایش بود، نیاز به ابزارهای جستجوی این شبکه و افزایش کارایی
آن ها در کانون توجه قرار گرفت. در این زمآنها ایده جستجوی عنکبوتی که در آن نرم افزارهای خودکارپیوندهای موجود در شبکه را دنبال می کردند، معرفی گردید. درونکاو[۴۶]ها از یک وب سایت به وب سایت دیگرمی رفتند و آن ها را در نمایه خود ذخیره می کردند[۴۹].
در سال ۳۹۹۱ و ۳۹۹۱ سه موتور جستجوی آلتاویستا، لایکوز و وبکرالر به وجود آمدند. در همین سالها موتورهای راهنما نیز پا به عرصه جستجو در شبکه گذاشتند که روش نمایه سازی وبازیابی متفاوت از موتورهای جستجو در شبکه گذاشتند. این رقابت ها در اواخر دهه نود میلادی و تلاش های صورت گرفته منجر به پیدایش و عرضه موتورهای جستجوی دیگری از آن جمله معرفی موتور جستجوی گوگل گردید.در واقع گوگل در سال ۳۹۹۱ توسط دو شااخ به نام های “سارگی برین” و “لارنس پیج” در دانشگاه استانفورد به وجود آمد[۴۹].
۲-۱۲ موتورهای جستجو را از لحاظ پشتیبانی های مالی و نیروی انسانی
این نوع از موتورها به دو دسته تقسیم می شوند که شامل موتورهای جستجوی آزمایشی و موتورهای جستجو
تجاری هستند.[۵]
۲-۱۲-۱ موتورهای جستجوی آزمایشی
این دسته از موتورهای جستجو در قلب دانشگاهها یا موسسات پژوهشی شکل میگیرند و عموماً با هدف آزمایش یک روش جدید، ارزیابی نوع عملکرد و برآورد کیفیت نتایج یک الگوریتم، پیاده می شوند ولی از آنجاکه ایجاد یک سیستم “بزرگ مقیاس “[۴۷] که بتواند گستره ی کل اینترنت را در پوشش بگیرد به منابع انسانی ومالی بسیار وسیع و مدیریت کلان نیاز دارد، این دانشگاه ها و موسسات نمیتوانند رسالت اصلی خود را رهاکرده و به بالنده کردن چنین کودکانی بپردازند.
به همین دلیل از میان طرح های آزمایشی، هر کدام که سربلند وپیروز بیرون بیایند، پوستهی دانشگاهی خود را بر می دارند وبه عرصهی تجارت پا می گذارند[۵].
۲-۱۲-۲ موتورهای جستجوی تجاری
این رده از موتورهای جستجو در پهنه ی کل اینترنت به جستجو و راهنمایی کاربران می پردازند و منابع مالی مورد نیاز برای ارتقاء و جلب رضایت کاربران را از طریق درآمدهای تبلیغاتی و پشتیبانی مالی افراد حقیقی وحقوقی، تامین میکنند. روشن است که موتورهای جستجو بر حسب رضایت کاربران، بیننده های بیشتری را به خود جلب میکنند و جذب مخاطب و ترافیک بیشتر یک وب سایت مساوی است با افزایش بهای تبلیغات،سودآوری بیشتر و بالا رفتن ارزش سهام شرکت صاحب آن! بدین ترتیب حلقه ی بسته ی “رضایت مخاطبین،افزایش سود، تامین منابع مالی و نیروی انسانی بیشتر، ارتقاء خدمات و رضایت بیشتر مخاطبین” شکل میگیردو در این حلقه کیفیت خدمات موتورهای جستجوی تجاری بهتر و بیشتر میشود. بزرگترین مشکلات ساخت موتورهای جستجو را می توان از یک طرف “ناهمگونی وحشتناک اسناد و محتویات جای داده شده در وب” واز طرف دیگر “راضی نگاه داشتن انبوهی از کاربران بی تجربه و پرتوقع” خلاصه کرد[۵].
۲-۱۳ معماری کلی موتورهای جستجو و کارکرد آن ها
موتورهای جستجو، متعدد و استراتژی های آن ها متفاوت است و برخی از آن ها به دلایل تجاری و امنیتی سعی میکنند الگوریتم های درونی شان را پنهان نگاه دارند و اینکه می توان معماری کلی آن ها را چیزی شبیه به شکل زیرتصور کرد. ابتدا اجزای این معماری رادر شکل ۲-۱۲ معرفی خواهیم کرد[۵].
Client
Query
Query Engine
Ranking
Results
Indexer Module
Collection
Analysis
Module
Utility
Index:
Text
Structure
Crawl Control
Usage feedback
Page Repository
Crawler
www
پیادهسازی سریع و آسان
اجرای سریع و آسان
جمعآوری اطلاعات
مسئله پراکندگی
ارائه پیشنهادهای عمومی
مسئله کاربر غیرعادی
عدم انعطاف پذیری
روشهای مبتنی بر دانش
روش مبتنی بر دانش
با اکتشاف نیازهای صریح کاربران و دانش عمیق درباره حوزه آیتمها، به ارائه پیشنهاد میپردازند.
عدم نیاز به جمعآوری اطلاعات کاربر
عدم وجود مسئله پراکندگی
مناسب برای اکتشافات اتفاقی
قابلیت اطمینان بالا
عدم وجود مسئله کاربر غیرعادی
کارایی بالا باوجود دانش اندک
پاسخ سریع به کاربر در صورت تغییر ارجحیتهای کاربر
نیاز به کسب دانش
مشکل با تعداد آیتمهای بالا
وابستگی کیفیت پیشنهادها به کیفیت دانش کسب شده
روش مبتنی بر سودمندی
پیشنهادهایی بر اساس سودمندی هر شی برای کاربر ایجاد می کند.
عدم وجود مسئله پراکندگی
مشارکت فاکتورهای کیفی در ارزش گذاری آیتم
پاسخ سریع به کاربر در صورت تغییر ارجحیتهای کاربر
انعطافپذیری کم
روشهای ترکیبی
مبتنی بر ترکیب روشهای ذکر شده
استفاده از مزایای یک روش برای غلبه بر معایب روشهای دیگر
بهبود عملکرد سیستمهای پیشنهاد دهنده
ارائه پیشنهادهای با کیفیت بیشتر
هدف سرویسهای توصیهگر کمک به کاربران برای یافتن آنچه که به دنبال آن هستند به آسانی و بدون صرف زمان و تلاش زیاد میباشد. بر اساس موارد بیان شده روشهای گوناگون برای توصیهگری شامل روشهای مبتنی بر محتوا، مشارکتی و دانشمحور [۳۳] میباشد. روش محتوا محور اطلاعات را بر اساس رفتار گذشته کاربر تحلیل می کند و روش مشارکتی آیتمها را بر اساس پیشنهاد کاربران دیگر، پالایش و توصیه می کند. روش پالایش مشارکتی که به عنوان نمونه برای سایت آمازون برای پیشنهاد کتاب به کار برده می شود، به دلیل وجود جامعه کاربری بسیار بزرگ و بر اساس این ایده که کاربرانی که آیتمهای مشابهی را در گذشته انتخاب کردند دارای سلیقه مشابه در مورد دیگر آیتم ها نیز میباشند به ارائه پیشنهاد می پردازد اما زمانی که پیشنهاد برای سفر و گردشگری باشد، با مشکل نبود جزییات و اطلاعات در مورد سابقه ترجیحات و علاقه مندی و انتخاب در مورد اکثر کاربران مواجه خواهیم شد. به علاوه در یک محیط جغرافیایی مشخص، جامعه کاربری بزرگ وجود نخواهد داشت. با توجه به اینکه روشهایی که به تاریخچه انتخابها و یا محصولات مورد علاقه برای ارائه پیشنهاد نیازمندند در نتیجه برای آیتمهایی با تواتر خرید پایین نامناسب میباشند [۳۴].
بعضی از اقلام به گونه ای هستند که به طور منظم خریداری نمیشوند مانند خدمات مالی، ماشین، ابزار الکترونیکی و همچنین خدمات گردشگری. در اینگونه موارد سیستمهای توصیهگر دانش مبنا برای درک بیشتر خواستهی کاربر برای پیشنهاد اقلام مفید و صحیح به وی بکار برده می شود. سیستم مبتنی بر شرط یکی از روشهای دانش مبناست که در زمینه گردشگری بکار برده می شود این سیستمها متکی بر قیود[۱۱]و ترجیحات کاربر هستند که می تواند به طور مستقیم از کاربر در شروع استفاده از برنامه کاربردی بدست آید [۳۲].
بنابراین با توجه به مسائل و مشکلاتی که در سیستمهای توصیهگر مبتنی بر یادگیری بررسی شد. در این پایان نامه از سیستم توصیهگر مبتنی بر شرط برای ارائه پیشنهاد به کاربر استفاده می شود.
حسابگری بافتآگاه
هنگامی که انسانها با هم ارتباط برقرار می کنند وضیعت محیطی و شرایط خاص زمان محاوره که به آن بافت گفته می شود، در شکل گیری و نحوه اداکردن کلمات و اصطلاحات و نیز تفسیر آنها تاثیر میگذارد [۱۸].