Port Type: این بخش در واقع به عنوان واسط وبسرویس عمل میکند. مجموعه ای از عملیات در یک Port Type قرار میگیرند و واسط دلخواه را ایجاد میکنند. هر وب سرویس ممکن است چندین واسط داشته باشد که هر کدام از Port Type ها با یک نام مشخص تعریف میشود.
WSDL چهار روش برای ارسال داده از نقاط انتهایی خود پشتیبانی میکند. نقاط انتهایی در فایل توصیفی WSDL در واقع همان عملیات موجود در Port Type ها هستند. بنابراین چهار نوع عملیات در فایل توصیفی خواهیم داشت که به شرح زیر میباشند.
عملیات یک طرفه[۳۵] : در این نوع عملیات فقط یک پیام به عنوان ورودی دریافت میگردد. فرمت کلی این نوع عملیات به صورت مقابل است
عملیات در خواست و پاسخ[۳۶] : ابتدا یک پیامی را دریافت میکند و در مرحلهی بعد پیام مرتبط با پیام دریافتی به مشتری بر میگرداند.
عملیات خواهش و پاسخ[۳۷] : پیامی را به مشتری میفرستد و انتظار دارد که مشتری پیامی به عنوان جواب برگرداند.
عملیات اطلاع[۳۸] :فقط پیامی را به عنوان اطلاع به مشتری میفرستد.
Binding: ظاهر بخش binding مشابه بخش Port Type است ولی نحوهی عملکرد آنها با هم متفاوت است. بخش Type Port تنها عملیاتی که وبسرویسها ارائه میدهند را به صورت انتزاعی نشان میدهد. در حالی که بخش Binding چگونگی ارتباط این عملیات با مشتریها را به صورت فیزیکی مشخص میکند. به عنوان مثال، اینکه هر کدام از عملیاتها با چه پروتکلی (TCP , SMTP ,HTTP) با محیط بیرون ارتباط بر قرار کند، در این بخش مشخص میگردد.
Service: آدرس مجموعه ای از پورتها را مشخص میکند.
پروتکل SOAP یک مکانیزم ساده برای تبادل اطلاعات ساختیافته[۳۹] در بین محیطهای نامتمرکز[۴۰] و توزیع شده میباشد و همین سادگی مکانیزم باعث شده است که امروزه انواع مختلفی از سیستمها (از سیستمهای تبادل پیام تا سیستمهای فراخوانی راه دور) از این پروتکل برای تبادل اطلاعات استفاده کنند. هدف اصلی طراحان این بود که بتوانند پروتکلی ارائه دهند تا از یک طرف مشکلاتی که در سیستمهای تبادل پیام قبلی و سیستمهای توزیع شدهی شیءگرا وجود داشت را نداشته باشند (مشکلاتی مثل جمع آوری زباله های توزیع شده[۴۱]، دسته کردن پیامها[۴۲] و ارجاع به اشیاء[۴۳] ) و همچنین از سوی دیگر ساده، تطبیق پذیر و مقیاس پذیر[۴۴] باشد. با گذشت یک دهه از توسعه این پروتکل، امروزه میبینیم که سه ویژگی فوق به خوبی در پروتکل اعمال شده است به طوری که امروزه پروتکلهای انتقال مختلفی مثل[۴۵] JMS ، SMTP[46] و[۴۷]HTTP برای تبادل اطلاعات از این پروتکل استفاده میکنند.
هر پیام[۴۸] SOAP در واقع یک سند XML است که شامل دو بخش اجباری و یک بخش اختیاری است که بخش اجباری آن به شرح زیر میباشد [۲۱] .
پاکت[۴۹] : وجود این عنصر در هر پیامی الزامی است. با اضافه کردن بعضی از ویژگیها به این عنصر، اطلاعات اضافی را میتوان در اختیار دیگران قرار داد مثل اینکه چه چیزی در پیام وجود دارد و یا اینکه پیام باید به دست چه کسی برسد. دو عنصر پیام، سربرگ و بدنه هستند که در داخل این عنصر قرار میگیرند:
سربرگ[۵۰] : این عنصر اختیاری مکانیزم سادهای را برای اضافه کردن ویژگیهای اضافی همچون اعتبارسنجی[۵۱]، مدیریت تراکنش[۵۲]، پرداخت[۵۳] و غیره، به پیام فراهم میآورد بدون اینکه توافقی بین طرفین ارتباط حاصل شود.
بدنه[۵۴] : عنصر بدنه شامل اطلاعات ساخت یافتهی ضروری است که باید به گیرندهی نهایی برسد. عنصر بدنه شامل یک عنصر دیگر به نام عنصر خطا است که برای گزارش خطاهای احتمالی به مبدأ به کار میرود.
بعد از فراهم آوردن زیرساختها و پروتکلهای مختلف برای پیادهسازی نرمافزارها از طریق معماری سرویس گرا مشکلی در این زمینه به وجود آمد این است که باید راهکاری برای یافتن وبسرویسهای مناسب جهت استفاده در پیادهسازی نرمافزار اندیشیده شود. برای اولین بار در سال ۲۰۰۲ سازمان استانداردسازی اطلاعات ساختیافته[۵۵] یک پروژهی صنعتی به نام UDDI توسعه داد که می تواند استانداری را برای انتشار و کشف وبسرویسها ارائه دهد و یک شمای کلی را در اختیار پژوهشگران قرار دهد تا بتوانند الگوریتمهای کشف وب سرویس خود را با رعایت اصول اولیهای که در این پروژه رعایت شده است، توسعه دهند. امروزه الگوریتمهای مختلفی در این زمینه ارائه شده است که در فصل بعدی به طور مفصل مورد بحث قرار خواهند گرفت.
ساختار کلی اطلاعاتی که توسعه دهندگان وبسرویسها هنگام انتشار وبسرویس خود در مخازن UDDI ثبت میکنند، در سه صفحهی (دسته) متفاوت طبقه بندی میشود که هر صفحه شامل بخشی از اطلاعات ارائه داده شده میباشد [۲۲] .
صفحات سفید[۵۶] : توسعه دهندگان نرمافزارهای توزیع شده با بهره گرفتن از این اطلاعات میتوانند به وبسرویس مورد نظر دسترسی پیدا کنند و نیازهای خود را برآورده کنند. بعضی از این اطلاعات عبارتند از : نام و آدرس اینترنتی و شناسهی منحصر به فرد وب سرویس
صفحات زرد[۵۷] : در این صفحات وب سرویسها طبق طبقه بندیهای صنعتی استاندارد (مثل SIC [۵۸]، NAICS [۵۹] و UNSPSC [۶۰] ) در گروههای مختلفی قرار میگیرند تا کاربران را در پیدا کردن وبسرویس مورد نظر راهنمایی کنند.
صفحات سبز[۶۱] : شامل اطلاعات تکنیکی درباره توصیف عملکرد وبسرویسها و روالهای آنها است.
خوشهبندی اسناد، سازماندهی خودکار اسناد در داخل خوشههاست به طوری که اسناد داخل یک خوشه نسبت به اسناد دیگری که در خوشههای دیگری هستند، مشابهت بیشتری داشته باشند [۲۳] . این یک تعریف ساده و کامل از خوشهبندی است که امروزه در زمینه های مختلفی همانند داده کاوی[۶۳]، موتورهای جستجو[۶۴] و بازیابی اطلاعات[۶۵] مورد استفاده قرار میگیرد. در سیستمهای کشف وبسرویس، در واقع توصیفات وبسرویسها به عنوان اسناد متنی در نظر گرفته میشوند و الگوریتمهای کشف وبسرویس نیز یک نمونهی کوچکی از موتورهای جستجو میباشد که وب سرویسهای مناسب را به کاربر برمیگردانند. بنابراین در اغلب الگوریتمهای کشف وب سرویس از تکنیک خوشهبندی استفاده میشود که پیچیدگی زمانی الگوریتم را کاهش میدهد. با توجه به توضیحات داده شده، استفاده از این مفهوم در الگوریتم پیشنهادی یک امر ضروری است. در نتیجه در این قسمت مروری بر الگوریتمهای خوشهبندی میشود تا پیش زمینهای برای استفاده از آن در الگوریتم فراهم شود.
در کل الگوریتمهای خوشهبندی به دو زیر شاخه اصلی تقسیم میشوند [۲۴] که عبارتند از :
خوشهبندی سخت (گسسته[۶۶]) : در این روش هر سندی دقیقاً به یک خوشه انتساب داده میشود و در نتیجه یک مجموعه از خوشه های مجزا به وجود میآید.
خوشهبندی نرم (همپوشان[۶۷]) : در این روش هر سندی ممکن است به چندین خوشه انتساب داده شود. بنابراین یک مجموعه از خوشههای همپوشان به وجود میآید. این نوع خوشهبندی مجدداً به سه نوع پارتیشن بندی[۶۸]، سلسله مراتبی[۶۹] و تکرار مبتنی بر آیتم[۷۰] تقسیم میشود که به شرح زیر میباشند:
خوشهبندی پارتیشنی : در این نوع خوشهبندی، اسناد به تعداد ثابتی از خوشه ها تخصیص داده میشوند. شناختهشدهترین روشهای این نوع خوشهبندی، کامینز[۷۱] و مشتقات آن هستند. رویه کلی کامینز به این صورت است که ابتدا اشیاء به k خوشه به صورت تصادفی اختصاص داده میشود. در مراحل بعد، در هر تکرار میانگین هر خوشه محاسبه میشود و هر شیء دوباره به نزدیکترین میانگین انتساب داده میشود. این رویه تا زمانی ادامه دارد که هیچ تغییری در خوشهها ایجاد نشود.
خوشهبندی سلسله مراتبی : خوشهبندی سلسله مراتبی به صورت درختی ساخته میشود (درختی سلسله مراتبی از خوشهها) که هر نود[۷۲] برگ آن یک مجموعه از اسناد را نشان میدهند. الگوریتمهای خوشهبندی همچون سلسله مراتبی متراکم[۷۳] و روش جفت گروه وزن نشده با محاسبه متوسط[۷۴] جزء این نوع خوشهبندی به حساب میآیند. در الگوریتم سلسله مراتبی متراکم، در ابتدا هر شیءای یک خوشه تشکیل میدهد. در مرحله بعدی خوشههای جفت به جفت که بیشترین شباهت را با هم دارند، ترکیب میشوند و این کار تا زمانی ادامه مییابد که شرط پایانی حاصل شود که به این رویکرد روش پایین به بالا میگویند. در حالی که رویکرد بالا به پایین نیز وجود دارد که در آن، ابتدا همه اشیاء در یک خوشه قرار میگیرند. در مرحله بعدی اشیایی که شباهت زیادی با هم دارند خوشه جداگانه ایجاد میکنند و این کار تا زمانی که شرط پایانی حاصل شود ادامه مییابد.
خوشهبندی تکرار مبتنی بر آیتم: این نوع خوشهبندی به کمک قوانین کاوش انجمنی از مجموعه آیتمهای تکراری برای خوشهبندی اشیاء استفاده میکند. به دلیل کم کردن ابعاد مسئله برای مجموعه داده های خیلی بزرگ مفید است. الگوریتمهایی مانند خوشهبندی سلسله مراتبی اسناد با بهره گرفتن از مجموعه آیتمهای تکراری[۷۵]، خوشهبندی سلسله مراتبی مبتنی بر کلمات تکراری[۷۶] و خوشهبندی اسناد مبتنی بر مجموعه آیتم تکراری فازی[۷۷] جزء این نوع خوشهبندی به حساب میآیند.
یکی از موارد مشابه در الگوریتمهای خوشهبندی، وجود یک روشی برای مقایسه میزان مشابهت بین اشیاء در نظر گرفته شده برای خوشهبندی است. روشهای متفاوتی برای اندازه گیری میزان مشابهت وجود دارد که متناسب با نوع کاربرد الگوریتم استفاده میشوند که به شرح زیر میباشند:
فاصله اقلیدسی[۷۸] : یک معیار استاندارد برای مسائل هندسی است که ممکن است یک اندازه گیری ساده بین دو نقطه باشد. الگوریتم کامینز به صورت پیش فرض از این معیار برای اندازه گیری میزان مشابهت استفاده میکند.
رابطه ۲-۱ |
تشابه کسینوسی[۷۹] : از این معیار برای اندازه گیری میزان مشابهت اسناد استفاده میشود. به این صورت که برای هر سندی بردار چند بعدی ایجاد میشود و کسینوس زاویهای که دو بردار با هم میسازند، محاسبه می شود تا میزان مشابهت دو سند مشخص شود.
رابطه ۲-۲ |
ضریب جاکارد[۸۰] : ضریب جاکارد یک معیار تشابه دیگری است و در این معیار کامپوننتهایی که اطلاعات مفیدی ندارند، نادیده گرفته میشوند.
۲-۵-۷ ابزار مورد استفاده در رنگ گذاری
رنگ های جوهری یا آنیلینی[۳۲]
رنگ های آنیلین یا آنیلینی دارای ثبات عمومی ( شستشو ، سایشی و نوری ) ضعیفی هستند و از این گونه رنگ ها، که به شدت در میان مرمتگران رایج اند، جهت تطبیق و هماهنگ سازی رنگی در قسمت های پرزدار پشت و روی قالی، شیرازه و همچنین در بعضی از موارد جهت پوشاندن بعضی از عیوب مانند بیدخوردگی و یا سرنخ، استفاده می شود.[۳۳]
مداد شمعی و مداد رنگی[۳۴]
جهت چرک کردن و هماهنگ شدن تار و پودهای قسمت های مرمت شده با سایر قسمت های قالی از مداد شمعی و یا رنگی استفاده می شود. هر چند این اشتباه فاحش در مرمت قالی های تجاری متداول و رایج است، بهتر است از روش صحیح که به کارگیری پرمنگنات و پوست گردو است، استفاده شود تا این هماهنگ سازی به گونه ای مطلوب تر صورت گیرد.
قلم مو[۳۵]
قلم موهای مورد مصرف در لکه برداری باید قابلیت انعطاف کمی داشته باشند. از این رو به کارگیری قلم موهای معمولی و موجود در بازار مناسب لکه برداری نیست. معمولا لکه برداران با بهره گرفتن از الیاف زبر و بلند نایلونی قلم موهایی با اندازه های مناسب جهت کار خود میسازند.[۳۶]
چوب قلم [۳۷]
این وسیله از باریکه ای چوب ساخته شده که با بهره گرفتن از نوک تیز آن، رنگ های جوهری را در مواقع لزوم به محل مورد نیاز در سطح پشت قالی و یا بر روی سرنخ های پنبه ای روی قالی منتقل می کنند که به آن نیش قلم نیز میگویند.
ظرف[۳۸]
جهت آماده سازی و نگهداری رنگ ها معمولا از ظروف پلاستیکی ارزان قیمت استفاده می شود.
۲- رنگ برداری یا رنگ زدایی پشم[۳۹]
بعضی از قالیها ( اغلب تجاری ) بعد از اتمام عملیات بافت، دچار عیوب رنگی میباشد. این عیوب انواع گوناگون دارند. بعضی از آنها عبارتند از:
اشتباه بافنده در زمینه انتخاب رنگ یک خامه و عوض شدن آن رنگ در یک قسمت بافت که در اصطلاح به آن رگه دار شدن میگویند.
در میانه کار بافت، یکی از رنگ های به کار رفته درقالی مورد پسند خریدار یا تولید کننده نیست.
شدت رنگ های به کار رفته در قالی مطلوب نیست وبا رنگ برداری این شدت رنگ کاهش مییابد.
در این موارد ذکر شده از عملیات رنگ برداری استفاده می شود. معمولا این عملیات به وسیله مواد رنگ زا مانند : رنگ های جوهری، رنگ های گیاهی، مداد شمعی، ماژیک و همچنین اکسید کننده هایی مانند پرمنگنات پتاسیم، جوش شیرین، جوهر لیمو( اسید سیتریک )، هیدرو سولفیت، کلر و … استفاده می شود.
روش کار در این عملیات به صورت تجربی است و هر یک از استادکاران از روش های مخصوص به خود استفاده می کنند. لازم به ذکر است که ابزار لکه برداری صرفا قلم و ظرف رنگ است که قبلا در بخش ابزار معرفی شده اند.
پشم را برای آن که دوباره رنگ کنند، رنگ آن را اصلاح کنند، تغییر رنگ دهند، رنگ زدایی مینمایند. رنگ های مختلف از لحاظ جنس، نوع، طبیعت و سایر مشخصات آن ها نوعی خاص از رنگ زدایی را طلب می کنند، به طور مثال رنگ های اسیدی را در حمام های قلیایی و رنگ های زمینه سبز، بنفش و آبی را با روش اکسیداسیون میتوان رنگ زدایی نمود.
رنگ زدایی به روش های گوناگون از جمله سه طریق زیر انجام میگیرد:
الف- در حمام هایی که با مخلوط کردن مواد آماده می شود.
ب- به کارگیری روش اکسیداسیون مواد، که رنگ زدایی با بیکرومات پتاسیم یا آب اکسیژنه انجام می شود.
پ- احیاء و استفاده از هیدروسولفیت سدیم “دانشگر،۱۳۷۶، ص۲۵۷".
۳ - لکه برداری
گاه بر روی قالی لکه هایی ایجاد می شود، این لکه ها می توانند به علل گوناگون پدید آمده باشند. از آن جمله میتوان به :
لکه های ایجاد شده از تماس مواد خارجی از قبیل انواع رنگ ها، خوراکی ها، مواد روغنی، مواد شیمیایی و … با سطح قالی. لکه های حاصل از شستشوی قالی از قبیل درهم رفتگی رنگ ها و رنگ دادن خامه ها. به منظور رفع و پوشاندن این عیوب از عملیاتی بنام لکه برداری استفاده می کنند.
روش کار در این نوع عملیات نیز به طور معمول به صورت تجربی به دست آمده و ممکن است هر یک از استادکاران این فن از روش مخصوص خود برای از بین بردن لکه ای خاص استفاده کنند. در این بخش سعی شده مواردی که عمومیت بیشتری دارد ذکر شود.
ابزار مورد مصرف در این عملیات عبارتند از: قلم مو برای مالیدن مواد رنگ بر ، بر روی لکه ها و همچنین ظرف ( معمولا پلاستیکی ) برای تهیه و نگهداری این مواد. تقریبا مواد شیمیایی مورد مصرف در این عملیات مشابه مواد اکسید و احیاء کننده عملیات رنگ برداری هستند و گاهی از مواد رنگی نیز استفاده می شود.
بررسی عوامل آسیب رسان به قالی دستباف ازجمله مباحثی است که در طی سالهای اخیر مورد توجه بسیاری از کارشناسان و علاقه مندان فرش دستباف قرار گرفته است و به تدریج به عنوان یکی از مباحث تخصصی و در کنار عناوین مرمت و نگهداری فرش، از جایگاه خاصی برخوردار شده است.
پس از بررسی و شناخت عیوب قالی به شرح حرفهی رنگ کاری و بررسی دلایل استفاده از این روش در قالی پرداخته شد. تقریبا در مرمت قالی، تمامی عیوب به صورت متعارف و استاندارد رفع میشوند اما هنر رنگ کاری بصورت نامتعارف و غیر اصولی بر روی قالیها اجرا می شود. رنگ کاران در این مرحله از کار بواسطه ابزار رنگی مانند ماژیک، قلم مو و جوهر درصدد پوشاندن عیوب رنگی میشوند که متاسفانه این عملیات نه تنها ثبات ندارد بلکه باعث پخش شدگی همان رنگ ها در دیگر نقاط قالی می شود.
۲-۵-۸ دلایلی که فرش نیازمند عملیات رنگ کاری می شود
بر اثر عوامل گوناگون از جمله موارد زیر رنگ قالی دستخوش تغییر و نیازمند عملیات رنگ کاری می شود.
۱- اشعه فرابنفش خورشید نقش مهمی در از بین بردن رنگ قالی دارد. رنگ های مختلف در برابر نور خورشید واکنش های مختلفی از خود نشان میدهد به همین منظور بی رنگی اغلب در برابر رنگ های قالی ثابت نیست. بی رنگی پیامد طبیعی استفاده از قالی و فرسودگی آن است و اغلب بر روی قسمت جلوی قالی بیشتر اثر میگذارد تا پشت آن. تفاوت در عمق رنگ در بین جلو و پشت به واسطه رنگ های طبیعی به طور دقیق قابل نشان دادن نیستند. البته این تفاوت، باید به حد متعادل برسد. چنانچه رنگ های جلوی قالی ملایم و رنگ های عقب آن روشن و زمخت (تند) باشد در این مرحله عملیات شور صورت میپذیرد.
۲- مواد شیمیایی نامناسب، رنگ برخی از قالیها را تغییر میدهد. به علت استفاده از رنگ های بی ثبات آنیلینی رنگ سرخ به قهوه ای و سبز به خاکستری تغییر ماهیت میدهد.
۳- عدم مر غوبیت خامه و رنگ آن.
۴- عدم مهارت و دقت در رنگرزی خامه.
۵- دو گونگی خامه به هنگام بافت فرش.
۶- بهره برداری غیر صحیح از قالی و انداختن آن به طور یکنواخت در یک محل که دارای نور و آفتاب گوناگون باشد. این عیب معمولا پس از گذشت اندک زمان از بهره برداری ظاهر می شود و در صورتی که فرش استعداد کافی داشته باشد بر طرف می شود ( دو رنگ شدن ).
۷- دو رنگی ناگهانی: هر گاه در متن و حاشیه قالی یک تغییر ناگهانی رنگ دیده شود به آن اصطلاح ابرش میگویند. این کیفیت که گاه ممکن است زیبا و دلپسند هم باشد ممکن است در طول معینی از قالی امتداد پیدا کرده و سپس قطع شود. دلیل بروز این حالت به علت تغییرات مدت جوش کلاف ها و یا کم و زیاد شدن مواد رنگی و دندانه های مصرفی در موقع رنگرزی است. یکی دیگر از علل بروز کیفیت دو رنگی عدم خاصیت یکنواختی در رنگ پذیری پشم است، اگر پشم خوب شسته شده و یکدست شود خاصیت رنگ پذیری آن یکنواخت خواهد شد به همین دلیل بعضی ها عقیده دارند که به جای رنگ کردن کلاف خامه بهتر است پشم رنگ شود که در این صورت پشم رنگ شده در مرحله حلاجی یکنواخت می شود. کیفیت دو رنگی بیشتر در مراکز بافت عشایر و روستایی که به علت کمبود سرمایه، کلاف های پشم را در دفعات مختلف خریداری می کنند بوجود می آید. در کارگاه های بزرگ قالی بافی که کلاف ها را همیشه به مقدار کافی در اختیار دارند کمتر به چشم میخورد"نصیری، ۱۳۸۲، ص ۲۶".
۸- رنگ دوانی: رنگ هایی که دارای ثبات مناسب نیستند یا نخ هایی که پس از رنگرزی به اندازه کافی شستشو نشده اند ممکن است به سایر قسمت های قالی رنگ پس دهند، خصوصا رنگ لاکی قابلیت رنگ دهی بیشتری دارد، در شستشو با مواد شیمیایی به رنگ های مجاور(رنگ های روشن) خود نفوذ می کند. ضعف و نقص مهم یک رنگ عدم ثبات آن است. این نقص ممکن است موجب رنگ پریدگی یا تغییر رنگ شود"اف. استون،۱۳۹۱، ص ۱۶۸؛۱۷۳".
در بحث رنگ نخ ها، شناخت کیفیتی که به وسیله آن رنگ را بتوان تعریف کرد، عبارتند از رنگ، سایه و درخشندگی. رنگ رشته های نخ چنانچه کناره های آن قابل مشاهده باشد، نسبت به حالت بریده شده انتهای آن روشن تر به نظر خواهد رسید. تارها و پودها نور بیشتری را جذب می کنند و سبب تیره تر شدن رنگ ها می شود. این تاثیر در قالی به خوبی دیده می شود. در حالتی که قالی را از پایین نگاه کنیم تیره تر به نظر میرسد” اف استون،۱۳۸۹، ص۴۴".
پس از بررسی عیوب مختلف در حین مراحل بافت که شامل: کجی قالی، دو رنگی، بالا زدگی، پایین زدگی، رگه دار شدن، ترنج دار شدن و غلط بافی نقشه قالی می شود، راه های برطرف کردن این عیوب نیز به صورت استاندارد و علمی به وسیله ابزارهای مرمت انجام می شود، اما یکی از این عیوب به صورت نا متعارف و غیر استاندارد و حتی توام با تقلب رفع می شود که آن عیب رنگ پریدگی یا همان رنگ رفتگی قالی میباشد. گاهی قالی به علت تمام شدن نخ خامه و استفاده از یک نخ خامه دیگر دچار دو رنگی می شود. گاهی نور آفتاب باعث رنگ پریدگی فرش می شود و بعضا ریخته شدن محلول های شیمیایی رنگ به صورت تصادفی بر روی فرش باعث می شود که گوشه ای از فرش دچار عیب بزرگی شود که در این مرحله قالی را به دست مرمتگر رنگ میسپارند تا با هنرش این عیب را بر قالی بپوشاند. همانطور که اشاره شد ابزاری که در این قسمت استفاده می شود فاقد کارایی لازم هستند.در این شیوه مرمت، قسمت رنگکاری شده قالی با اولین شستشو و حتی گاهی با پا خوردن از بین میرود و در مواقعی باعث می شود این رنگ های بی ثبات، وارد دیگر قسمت های قالی شود و نقشه را بهم زند. این ضعف بزرگ امروزه رنگ کاران بازار فرش نهایتا با ماژیک، لاک غلطگیر و رنگ های اسکناس پوشانده می شود. رنگ دیگری که در رنگکاری قالی استفاده می شود، رنگ کانز آلمانی است و در بازارفرش دستباف ترکیه رواج دارد این رنگ غلیظ و ضد آب است و ظاهرا شبیه به گواش، مانند لعاب براق است که پس از استفاده با روش های شیمیایی آن را مات می کنند. رنگ اسکناس در حال حاضر در اختیار تجار فرش امریکاست، از ثبات بالایی برخوردار و دارای ۷۵ طیف رنگی است. این رنگ به هیچ عنوان پخش نمی شود اما از نظر هزینه بسیار گران و به دلایل انحصاری بودنش در دسترس نمییاشد. حلال این رنگ الکل و آب است و بعد از خشک شدن به هیچ وجه پاک نمی شود"تحقیق میدانی، یوسفی بهرامی، ۱۳۹۲".
امروزه بیشتر برای رفع عیوبی مانند دورنگی از روش رنگ برداری قسمت تیره استفاده می کنند، یعنی اگر قالی دارای دو رنگی بود نمی توان قسمت روشن را تیره کرد زیرا ثبات و رنگ همانندی آن به سختی به دست می آید، اما اگر قسمت تیره قالی را در نظر گرفته و رنگ برداری کنند میتوان به شید قسمت روشن رنگ نزدیک شد"تحقیق میدانی، زمانی، ۱۳۹۲". هم اکنون برای عیوب رنگی تابلو فرش از اسید استفاده می کنند و سپس با ماژیک انیمیشن رفع ایراد می کنند"تحقیق میدانی، ژوله، ۱۳۹۲". در حال حاضر توسط رنگ های شیمیایی و مواد شیمیایی این عیوب رفع می شود که روشی استاندارد نیست. در این پژوهش سعی بر آن شده تا با بررسی امکان ساخت دستگاهی برای رنگرزی قالیهای مرمتی معاصر گامی جهت ارتقاء این روش و کمتر کردن تقلب در این هنر اصیل ایرانی برداشته شود.
فصل سوم روش تحقیق
۳-۱ مواد و تجهیزات مورد نیاز
- نخ پشمی خامه قالی با نمره متریک نخ ۴/۱۶ لا ، چله ۹/۲۰ لا پنبه، پود ضخیم انگلیسی ۸/۱۰ لا، پود نازک با ۲/۲۰ لا.
- قالی خام لول باف تهیه شده از نخ پرز بدون رنگ، بدون طرح، نخ چله و پود پنبه، رجشمار ۵۰٫
در این حالت و در صورت معکوسپذیر بودن ماتریس برآورد پارامتر به صورت
خواهد بود. با جایگزین کردن توان دو با قدرمطلق در رابطه (۱-۱۵) برآوردگرهایی بدست میآیند که با نام برآوردگرهای کمترین قدر مطلق انحرافات شناخته میشوند. در حقیقت، این برآوردگرها مینیمم کننده عبارت
هستند. در جدول زیر برخی از ویژگیهای روش کمترین قدر مطلق انحرافات با روش کمترین مربعات مقایسه شده است.
روش کمترین قدر مطلق انحرافات
روش کمترین مربعات
*پایا[۱۳] است
*ناپایدار
*امکان وجود بیش از یک جواب
*پایا نیست
*جواب پایدار[۱۴]
*در معکوس پذیر بودن ماتریس x دارای تنها یک جواب است
روش کمترین قدر مطلق انحرافات به دلیل پایا بودن در بسیاری از زمینهها دارای کاربرد است. پایا بودن روش کمترین قدر مطلق انحرافات به معنی مقاوم بودن در برابر داده های پرت است. این امر در مطالعاتی که داده های پرت را نادیده میگیرند می تواند مفید باشد. اما اگر در نظر گرفتن و بررسی تمام داده های پرت اهمیت داشته باشد، روش کمترین مربعات انتخابی بهتر خواهد بود. پایدار نبودن روش کمترین قدر مطلق انحرافات بدین معنی است که اگر داده ها را به صورت افقی مقداری جابجا کنیم خط رگرسیونی بدست آمده از این روش تغییر خواهد کرد. وجود بیش از یک جواب در روش کمترین قدر مطلق انحرافات به دلیل یکتا نبودن میانه در برخی از توزیعهای آماری است (برای توضیحات بیشتر به کتاب روشهای ناپارامتری بهبودیان (۱۳۷۹)مراجعه کنید). وجود بیش از یک جواب به عنوان مثال مساله یافتن میانه ۱۰ عدد را در نظر بگیرید که برای این منظور میانگین عدد پنجم و ششم به عنوان میانه در نظر گرفته می شود. این در حالی است که کلیه اعداد بین عدد پنجم و ششم میتوانند به عنوان میانه انتخاب شوند. البته یافتن جواب یکتا با انتخاب یک معیار مناسب میسر است.
۱-۸ رگرسیون چندکی[۱۵]
روش کمترین مربعات خطا[۱۶] منجر به برآوردگرهایی می شود که بر اساس امید شرطی متغیر پاسخ به شرط متغیر پیش بینی محاسبه میشوند. اما در رگرسیون چندکی هدف تخمین میانه و یا چندک متغیر پاسخ است. از مزایایی رگرسیون چندکی میتوان به پایا بودن نسبت به مشاهدات پرت این برآوردگرها اشاره کرد. در مسایل کاربردی زمانی از رگرسیون چندکی استفاده می شود که علاقمند به استفاده از معیارهای مرکزیت و پراکندگی متفاوتی برای دستیابی به تحلیلی جامع برای ارتباط بین متغیر ها باشیم. به عنوان مثال میتوان به نمودارهای رشد اشاره کرد که در آن منحنیهای چندک برای بررسی رشد غیر عادی مورد استفاده قرار میگیرند.
۱-۸-۱ چندکها
متغیر تصادفی حقیقی با تابع چگالی وتابع توزیع را در نظر بگیرید. امین چندک را می توان از رابطه
بدست آورد که در آن متعلق به بازه (۱و۰) است. چندکها بر اساس یک مساله بهینهسازی ساده ساخته می شود. تابع زیان را در نظر بگیرید.
هدف تعیین مقدار به قسمی است که زیان مورد انتظار کمترین مقدار خود را داشته باشد:
۱-۱۶
با مشتق گیری نسبت به و برابر با صفر قرار دادن رابطه بدست آمده خواهیم داشت:
و بنابراین
درنتیجه
و میتوان نتیجه گرفت که مقدار که رابطه (۱-۱۶) را مینیمم می کند مقدار چندک ام توزیع است.
بیان چندکها به عنوان راهحلی برای مساله بهینهسازی ذکر شده در بالا منجر به ارائه روشهایی برای تخمین مدل بر اساس توابع چندک شرطی می شود. همانگونه که قبلا اشاره شد در مدل رگرسیون خطی به فرم رابطه (۱-۱۴) که مدل بر اساس میانگین شرطی نوشته می شود ، مقدار با بهره گرفتن از مینیمم کردن رابطه بدست می آید. در مدل رگرسیون چندکی، مدل بر اساس چندک شرطی نوشته می- شود و هدف پیدا کردن مقدار به قسمی است که رابطه:
الف) شایستگیهای مورد نیاز که مهارتهای ضرور را برای حداقل عملکرد در یک کار و یا انجام یک وظیفه مشخص میسازد.
ب) شایستگیهای برتر که بر اساس آن ها نتایج به دست آمده بالاتر از میانگین و نشان دهنده عملکرد بالاتر است. (زاهدی و شیخ،۱۳۸۹)
طبق تحقیقات و مطالعات انجام شده توسط هافمن (Hood, Lodge ,2002) رویکردهای مطرح در تعیین شایستگیها به سه دسته اصلی زیر تقسیم میشود:
الف) رویکرد رفتاری شامل عملکرد قابل مشاهده افراد تمرکز این رویکرد بر وظایف شغل، خروج یها و نتایج مورد نظر از آن شغل است که چارچوب رفتاری برای برنامه های آموزشی بوجود می آورد و برای سیستم های ارزیابی بسیار قابل استفاده است. این رویکرد برای شغلهایی که بتوان به راحتی خروجیهای آنها را تعریف نمود، کاربرد دارد.
ب) رویکرد استاندارد:
تمرکز این رویکرد در تعیین شایستگیها، بر نتایج استاندارد و کیفی شغل است و در مقوله های بهره وری و اثر بخشی استفاده دارد.
ج) رویکرد خصوصیات و ویژگیها اصلی و زیر بنایی فرد:
تمرکز این رویکرد در تعیین شایستگیها،بر ویژگیهای اساسی فرد از جمله دانش، مهارت و تواناییهای مورد نیاز شغل او است و بر روی ورودی ها جهت عملکرد مؤثر تکیه دارد و برای شغلهایی که تعیین خروج یها و نتایج آن مبهم است، کاربرد بسیار دارد.
یوکل در سال ۲۰۰۶ با توجه به تحقیقات گسترده در این زمینه، راهبردهای تعیین شایستگی را به ۵ طبقه دسته بندی کرد که عبارتند از:
الف) راهبرد ویژگیهای بنیادی فردی: طبق مطالعات انجام شده بین سا لهای ۱۹۰۰ تا ۱۹۴۰ در خصوص رهبری به این نکته تاکید میشد که چه ویژگیهای فردی، رهبران را از دیگر اعضا سازمان متمایز م یکند و در مجموع وجود چه ویژگیهای شخصیتی، انگیزه ها، مفاهیم ذهنی، مهارتها و ارزشهایی در افراد موجب بروز رفتارها و عملکردهای برتر، رهبران موفق جهانی میشود.
ب) راهبرد رفتاری: تحقیقات پژوهش گران در سالهای بعد از ۱۹۴۰ نشان داد که ویژگیهای بنیادی شخصی برای رسیدن به عملکرد برتر در مدیریت، لازم است ولی کافی نیست. در سال ۱۹۰۰ باس تمرکز خود را روی رفتارهای مدیران قرار داد و رفتار های اثر بخش و غیراثر بخش ملاک بررسی تحقیقات او قرار گرفت و این نتیجه حاصل شد که رفتارهای مدیریتی به دو دسته کلی (رفتار های وظیفه محور- رفتار های فردمحور) تقسیم میشود. در این رویکرد شایستگی بر حسب رفتار افراد در موقعیت واقعی در محل کار ارزیابی میشود. این شایستگیها بر حسب ویژگیهای اساسی افراد مانند صفات، دانش، مهارت و انگیزش که به طور کلی با عملکرد سطح بالا مرتبط اند، تعریف میشود. این رویکرد دارای نقاط ضعفی است که از جمله آنهابه چند مورد زیر اشاره میشود. این رویکرد دارای انعطاف ناپذیری شدید است. ناظر به گذشته است و هیچ ضمانتی وجود ندارد که شایستگیهایی که دیروز به عملکرد عالی منجر میشدند، امروز و در آینده نیز به نتایج مشابه منجر شوند. از سوی دیگر این مدل پویایی،تحرک محیط کاری وجستجوی مداوم سازمانها را به دلیل نیاز آنهابه شایستگیهای جدید نادیده میگیرد.
ج) راهبرد اقتضایی: راهبرد اقتضایی که رویکرد فرایندمحور نیز خوانده میشود بر اهمیت عوامل موثر بر موقعیت تاکید دارد. این راهبرد در تلاش است تا ارتباط بین عوامل موقعیتی معین و شایستگیهای مورد نیاز در عملکرد عالی مدیریتی را شناسایی کند. این راهبرد به بررسی عملکرد مدیریت با تمرکز بر زمینه اجتماعی میپردازد که در آن زمینه عملکرد صورت گرفته است. تعدادی از تحقیقات در این راهبرد از تعریف شایستگی بر پایه رفتار استفاده کردهاند و بنابراین راهبرد اقتضایی میتواند در برگیرنده راهبرد رفتاری نیز باشد. اما تفاوت آنهادر این است که تحقیقات انجام شده بر پایه این راهبرد ، بیشتر دربرگیرنده توصیف عوامل موقعیتی مؤثر بر شایستگیهای مورد نیاز برای عملکرد بالا است. در این رویکرد نقش فرد و شکل کار نادیده گرفته شده و بیشتر بر فرهنگ، ارزشها و چگونگی تاثیر آن ها بر عملکرد سازمانی تأکید میشود. در این زمینه دو نظریه کاملاً متفاوت اقتضایی وجود دارد. در نظریه اول بارتلت و گوشال بر این باورند که تنوع عوامل موقعیتی از کاری به کار دیگر آن چنان گسترده و زیاد است که تهیه یک لیست عمومی از شایستگیهای مدیریتی مرتبط با موقعیتهای مدیریتی، غیرممکن به نظر میرسد.
طبق نتایج به دست آمده اندازه سازمان و ملیت میتوانند بر شایستگیهای مدیریتی که به عملکرد موفق مدیران منجر میشود تاثیرگذار باشند. نظریه دوم، دیدگاه اسپنسر است مبنی بر این که مدیران عالی از هر نوع و سطحی در یک نیمرخ کلی از مهارتهای مشترکی برخوردارند و میتوان مدل شایستگی مشترکی برای همه مدیران تدوین نمود. (زاهدی و شیخ،۱۳۸۹)
د) راهبرد تاثیرات قدرت: در این راهبرد تاثیر قدرت و اختیار در مدیریت مؤثر مورد بررسی قرار میگیرد و برای اندازه گیری آن روی رهبری اثر بخش، مفاهیمی چون ( تفاوت بین قدرت و اختیار[۶۱] نتایج اثرگذاری از جمله اطمینان بخشی، مقبولیت، متقاعد سازی و مشورتدهی، فرایند اثرگذاری و انواع قدرت و مراجع قدرت مورد بررسی قرار میگیرد.
ه) راهبرد ترکیبی: در سالهای اخیر محققان به این نتیجه رسیدهاند که ترکیب چهار راهبرد فوق برای تعیین شایستگیهای مدیریتی و رهبری می تواند مفید باشد. در راهبرد ترکیبی به مدیریت به عنوان یک پدیده کلی که در برگیرنده تمام عوامل است، پرداخته میشود، یعنی مجموعه ویژگیهای بنیادی فرد، رفتارها، شرایط محیطی و تاثیرات قدرت در این راهبرد مورد بررسی قرار میگیرد( Farnham and Horton ,2000)
۲-۲-۶) مدل مفهومی پژوهش
(Stroud, 2009)
جدول ۲-۱) ابعاد تفصیلی شایستگی مدیران (Stroud, 2009)
شاخص | تعریف |
الگوی اخلاقی (درستی) | داشتن اعتقاد و پایبندی به ضرورت تعریف و ترویج ارزشها و اصول اخلاقی ناظر بر حرفه مدیریت و حفظ صداقت، راستی و سلامت اداری و شایستگی اجرای این اصول در مراودات درون سازمانی و برون سازمانی به صورت یک الگوی اخلاقی. |
تفکر استراتژیک | دیدن چشم اندازها و افق های دور تمایل دارد. تفکر راهبردی و بلندمدت جهت ایجاد و تبیین اهداف استراتژیک و راهبردهای سازمانی به صورت مرتبط و هم افزا و در جهت تحقق نیازهای دستگاه و سازمان متعهد است |
توسعه سازمان | اطمینان بخشی به پیشرفت مستمر و افزایش دانش، مهارتها، رویکردها و درگیر شدن در تجربیات و چالشهای جدید است. |
همکاری | توانایی برقراری رابطه مبتنی بر احترام و درک متقابل با افراد مختلف همکاری های سازمانی و هماهنگی با حوزه های گوناگون داخل سازمان و خارج سازمان را میگویند. و برقراری ارتباط متقابل بین اجزای مختلف کار |
خودآگاهی | آگاهی ازارزشهای شخصی، سبک روابط بین فردی، نقاط قوت وضعف وعواطف شخصی و درک تاثیرآن بر روابط با دیگران است. |
۲-۳) بخش سوم پیشینه پژوهش
۱.تحقیقی با عنوان"رابطه بین شایستگی رهبری و اشتیاق کارمند” صورت گرفته است. نتایج تحقیق نشان داده که بین شایستگی رهبر و اشتیاق کارمند رابطه وجود دارد. همچنین رابطه بین کمال و همکاری که شایستگیهای مخصوصی هستند با اشتیاق کارمند رابطه مثبتی وجود دارد اما بین شایستگیهای خودآگاهیو سازگاری رهبران با اشتیاق کارمند رابطه معناداری وجود ندارد.(Stroud, 2009)